Die Stakeholder-Analyse als Werkzeug
Die Hintergründe der Stakeholder-Analyse, ihre Funktionsweise als Werkzeug und eine exemplarische Verfahrensskizze der Stakeholder-Analyse wurden bereits hier vorgestellt, sodass direkt mit der Anwendung fortgefahren wird.
Anwendung der Stakeholder-Analyse
Die Stakeholder-Analyse weist bereits deutliche Charakteristika eines Verfahrens auf und die Instrumentalisierung ist daher recht einfach.
Das Vorgehen des Verfahrens gestaltet sich wie folgt:
1. Identifikation der Zeit-Dimension und der Granularität.
2. Identifikation von Stakeholdern.
3. Priorisierung von Stakeholdern.
4. Analyse der Bedürfnisse der Stakeholder.
5. Berücksichtigung der Stakeholder Bedürfnisse bei der Zielfestlegung für die Planung der Einführung einer IT-Governance.
